[코치가 반드시 읽어야 할 아티클] Ethics in Digital and AI Coaching

제목 : Ethics in Digital and AI Coaching저자 : Sandra J. Diller Sandra J. Diller는 오스트리아, 미국, 독일의 대학 및 연구소에서 조직심리학, 코칭, 리더십 분야를 연구하고 있는 학자이다. 그의 약력은 다음과 같다. 1. Organizational Psychology, Management Department, Seeburg Castle University, Austria (오스트리아 Seeburg Castle 대학교 경영학과 조직심리학 분야) 2. Institute of Coaching, Harvard Medical School, USA (미국 하

[코치가 반드시 알아야 할 코칭 Theory] 변화 단계 이론(Stages of Change Theory)

변화 단계 이론(Stages of Change Theory), 또는 변화의 준비 단계 모델(Transtheoretical Model, TTM)은 개인이 행동 변화를 이루기 위해 거치는 다양한 단계를 설명하는 이론이다. 이 이론은 심리학자 제임스 프로차스카(James Prochaska)와 칼로 디클레멘테(Carlo DiClemente)에 의해 1980년대 초에 개발되었다. 변화 단계 이론은 주로 건강 관련 행동 변화, 예를 들어 금연, 운동 증가, 건강한 식습관 등을 촉진하는 데 사용되며, 개인이 변화를 달성하기 위해 거치는 정신적, 감정적 과정을 이해하는 데 도움을 준다. 1. 변화 단계 이론의 주요

경희대 국제대학원 인적자원경영 MBA 과정, 국내 최초 '디지털 트랜스포메이션 코칭 리더십' 과정 도입

4차 산업혁명 시대, 기업의 디지털 전환은 선택이 아닌 필수가 되었다. 이에 발맞춰 경희대학교 국제대학원 인적자원경영 MBA 과정에서는 국내 최초로 한국코치협회 역량과정으로 인증받은 `디지털 트랜스포메이션 코칭 리더십` 과정을 공식 도입했다.이 과정은 디지털 시대에 필요한 리더십 역량을 갖추기 위해 디지털 마인드셋, 혁신적 사고방식 개발, 리더십과 팀워크 강화 등을 교육 목표로 삼고 있다. 이를 통해 조직문화의 디지털화, 프로세스 혁신, 경쟁력 강화 등의 교육 효과를 기대할 수 있다. 디지털 트랜스포메이션 코칭 리더가 되기 위해서는 존중, 공감, 창의, 탁월성 등의 핵심가치를 내재화하고, 적극적 경청,

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ICCS, 5월 25일 '몸과 마음을 이해하는 코칭의 과학' 강연 개최
'빙산 내면변화 코칭' 과정 진행
[문제가 아니라 사람에 주목하라]의 저자, 코칭의 대가 마샤 레이놀즈 박사와 서울에서의 만남!
팀 코칭 사례 연구
연세다움상담코칭센터 5월 공개사례 발표
한국코치협회, 제2회 코칭 북페어 개최

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칼럼

[오교수의 AI 리더십] 벤치마킹! 창조적 모방과 상상력에서 시작된다.

벤치마킹의 궁극적인 목적은 우리보다 잘하는 기업을 모방하여 우리의 것으로 만들고 그 기업을 능가할 수 있도록 창조적 모방을 하는데 있다. 세상에 새로운 것은 없듯이 전대 미문의 창조는 전대 미문의 아이디어에서 나오지 않는다는 것이다. 이미 존재하는 것에서 더하고 빼고 나누고 곱하기를 통해 변형시키고 융합시켜 만들어 내는 것이다. 솔로몬은 탄식을 하면서 이
칼럼

[오교수의 AI 리더십] 창조적 모방 어떻게 해야 할까?

오스트리아 경제학자 조지프 슘페터(Joseph Alois Schumpeter)의 “창조적 파괴(creative destruction)”나 하버드 경영대 석좌교수인 클레이튼 크리스텐슨(Clayton Christensen)의 “파괴적 혁신(disruptive innovation)”은 당대 혁신 이론으로 극찬을 받았던 개념들이다. 하지만 디지털 트랜스포메이션 시
뉴스

한국코치협회, '코칭Day' 통해 코칭 문화 확산 나서

한국코치협회가 '코치다움'과 '코칭다움'을 구현하기 위한 '코칭Day' 행사를 매월 개최하기로 했다. 이는 코치들이 직접 코칭 활동에 참여하며 코칭 문화 확산의 마중물 역할을 하기 위함이다.협회는 매월 마지막 주 수요일을 '코칭Day'로 지정, 온라인 화상회의 플랫폼을 통해 코치와 고객이 1대1로 매칭돼 실제 코칭을 진행한다. 4월 첫 행사는 오는 24일

칼럼

[오교수의 AI 리더십] 내가 한 일의 대부분은 남이 한 일을 모방한 것이었다.

“내가 한 일의 대부분은 남이 한 일을 모방한 것이었다.”이 말은 세계적인 소매업체 월마트의 창업자 “샘 월튼”이 자신의 자서전에서 한 말이다. “카피캣”의 저자인 오데드 센카(Oded Shenkar)는 그의 저서에서 월마트는 최고의 “창조적 모방가(Imovator)”라고 말하고 있다. 그는 유럽 최대의 유통업체인 까르프(Carrefour)가 브라질에 설립
칼럼

[오교수의 AI 리더십] 자신만의 롤모델을 만들고 철저히 모방하라

“그까짓 짐 좀 들고 다니면 어때? 젊은 호기로 내뱉은 한마디가 배낭여행 내내 끔찍한 상황을 만들지 몰랐다.” 숙박공유 플랫폼 에어비앤비를 모델로 창업한 짐보관 스타트업 창업자 맷 마예브스키(Matthew Majewski)의 말이다.그는 친구와 배낭여행을 갔을 때를 떠올렸다. 당시 숙박시설의 체크아웃은 오전 10시였고, 비행기 시간은 저녁 11시 였는데,

뉴스

한국코치협회, '코칭Day' 행사 성료... "코칭문화 확산에 기여"

(사)한국코치협회가 주최한 '코칭Day' 행사가 성황리에 마무리됐다.이번 행사는 협회 코칭역량모델인 '코치다움'과 '코칭다움'을 실천하고 코칭문화를 확산하기 위해 마련됐다. '코치되기'라는 슬로건 아래 매월 마지막 주 수요일을 '코칭하는 날'로 지정, 코치들의 자율적인 참여를 독려했다. 지난 3월 27일 온라인으로 진행된 첫 코칭Day에는 많은 코치들이 참
뉴스

기업의 사무실 복귀 강요, 오히려 성과 저하 초래할 수도

최근 직장 관리 소프트웨어 업체가 600명의 정규직 직원을 대상으로 실시한 설문조사에서 45%의 응답자가 회사 규정상 주 4일 이상 사무실 출근을 해야 하지만, 이를 준수하는 이는 24%에 불과했다. 23%는 사무실 출근 필요성을 느끼지 못한다고 답했다.사무실 출근을 꺼리는 이유로는 재택 근무 시 생산성이 높다는 점(71%), 사무실에 필요한 자원이 부족하

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